全包式招商會為您省事、省時、省力，為您熟練、成功的操作一場招商會，全包式招商會包含：會議主題設(shè)計、會議邀請函設(shè)計思路、人員心態(tài)培訓(xùn)、會議邀約培訓(xùn)、成交培訓(xùn)、邀約方案設(shè)計、簽單方案設(shè)計、講師安排、會議內(nèi)容確定等工作，合作步驟如下：

第一階段：

1、提前兩個月左右（30-60天），即對方付百分之50定金后，即刻安排會務(wù)總監(jiān)和會務(wù)經(jīng)理到公司執(zhí)行全程策劃和相應(yīng)前期準備工作；

2、會務(wù)總監(jiān)到公司負責(zé)邀請函設(shè)計、前期招商會準備、前期人員培訓(xùn)、邀約培訓(xùn)、會前會、會場簽單方案的設(shè)計、酒店選擇、節(jié)目安排、講師安排、會議內(nèi)容、會議流程、相關(guān)物料準備等工作；

3、此階段操作時間是30天——40天；會務(wù)總監(jiān)不常駐公司，但會根據(jù)工作進展和工作需要不間斷到公司進行相關(guān)工作并參加公司相關(guān)會議。

【邀約培訓(xùn)】（時間、地點、人物、三天三夜封閉式培訓(xùn)）

(1) 前期培訓(xùn)人員：1-2人

(2) 時間：4-5天

(3) 內(nèi)容：

團隊打造、凝聚力、向心力、感恩、如何尋找客戶、如何邀約客戶、邀約方法、邀約話術(shù)、定目標(biāo)、邀約政策

在邀約過程中，如果邀約效果好，那就沒問題；

如果邀約效果不好，老師會再過去花1-2天時間加強式培訓(xùn)。

第二階段：

4、在執(zhí)行準備的兩個月時間內(nèi)，會務(wù)總監(jiān)和會務(wù)經(jīng)理會不定期跟蹤招商會的準備情況和執(zhí)行情況；中途會視情況需要到達代理商處培訓(xùn)代理商人員和召開代理商會前會（公司和代理商需事先溝通好會務(wù)總監(jiān)或會務(wù)經(jīng)理來回機票和吃住，以及在工作當(dāng)中產(chǎn)生的會議相關(guān)非個人費用）。

5、此階段操作時間是20天——30天。

第三階段：

6、會務(wù)總監(jiān)對邀約情況和邀約數(shù)量進行跟蹤，中間進行不間斷總結(jié)和修正；

7、聯(lián)絡(luò)老師和表演嘉賓、跟蹤老師課程、排練節(jié)目和團隊表演、設(shè)計好會場布置方案等；

第四階段：

8、會議召開7天前全體人員回到公司進行會前排練和節(jié)目排練、人員分工、人員培訓(xùn)、簽單方案培訓(xùn)、簽單培訓(xùn)等；

9、主持人、講師、會務(wù)總監(jiān)、會務(wù)經(jīng)理、表演嘉賓等到達開會場地，進行前期準備、溝通、節(jié)目彩排等工作。

10、會議準備內(nèi)容：（會議前3天準備）

(1) 對邀約總體情況進行了解、分析

(2) 對會場所需物料是否到位

(3) 準備排練團隊和上臺節(jié)目

(4) 對意向客戶安排再次跟蹤

(5) 會場布置

(6) 人員分工

(7) 人員培訓(xùn)

(8) 方案設(shè)定

(9) 拉人上臺演練

(10) 談單培訓(xùn)

(11) 彩排

(12) 演練

(13) 收單刷卡

第五階段：

11、會議當(dāng)天安排

（1）人數(shù)：提供4-5位老師（主持人1個、主講講師2個、總指揮1個、會務(wù)總監(jiān)1個）

（2）會議時間：早上9:30-下午18:00

12、開會流程

（1）9:00-9:30簽名報到

（2）上午課程包括（團隊展示、產(chǎn)品課程、老客戶分享、現(xiàn)場體驗）

（3）中午1小時吃飯時間（圍桌吃飯、以商務(wù)標(biāo)準為主）

（4）下午課程包括（模式講解、老師講完拉人刷卡、刷單、簽單）

13、會議現(xiàn)場總指揮、舞臺總控，音響、燈光等全程總控，會議當(dāng)天晚上代理商會議、現(xiàn)場總控等全程控制，包括總結(jié)會議。

第六階段：

14、會議結(jié)束后人員安排、會場撤場、旅游事宜等相關(guān)工作有條不紊的進行！